Gestão estratégica do passivo tributário da sua empresa — com clareza, método e responsabilidade.
Se a sua empresa tem dívidas fiscais, o primeiro passo não é parcelar. É entender o tamanho real do problema, os riscos envolvidos e os caminhos viáveis. É isso que o meu trabalho entrega.
Em 11 anos dedicados exclusivamente ao direito tributário, construí um método baseado em diagnóstico técnico, estratégia personalizada e acompanhamento de longo prazo.
Gestão de Passivo Tributário — entenda o que é e por que faz diferença para a sua empresa
Passivo tributário é o conjunto de dívidas fiscais da sua empresa com a Receita Federal, Procuradoria, Secretaria da Fazenda Estadual e Municipal.
Quando não gerenciado, esse passivo cresce silenciosamente. E quando se manifesta, vem com força: bloqueio de contas, penhora de bens, protesto de certidão de dívida ativa, restrição de crédito, responsabilização dos sócios.
A Gestão de Passivo Tributário é o processo que transforma esse cenário em um plano estruturado de regularização. Não se trata de parcelar por reflexo. Trata-se de entender o que sua empresa deve, para quem deve, qual o risco real de cada débito — e agir com estratégia, dentro da capacidade financeira do negócio.
Entender como funciona o GPT →
Do diagnóstico à regularização — conheça as etapas do trabalho
Diagnóstico Expresso
Análise técnica completa da situação fiscal: valores reais, estágio das cobranças, riscos de bloqueio e penhora, e caminhos juridicamente viáveis. Entregue em até 5 dias úteis em linguagem de negócios.
Estratégia personalizada
Com base no diagnóstico, apresento os caminhos viáveis de regularização de acordo com o perfil e o momento financeiro da empresa. Cada estratégia é construída para ser sustentável — não apenas juridicamente correta, mas financeiramente viável.
Execução
Aprovada a estratégia, partimos para a implementação. Negociações, parcelamentos, defesas administrativas e judiciais — cada ação coordenada dentro do plano definido.
Acompanhamento
O trabalho não termina na regularização. Monitoro o cumprimento dos parcelamentos, envio mensalmente as guias de pagamento e alerto sobre novos riscos. Tenho clientes que acompanho há mais de 8 anos.
Por que o Dr. Gesiel Lima
Clareza, empatia e estratégia dentro da realidade — os três pilares que guiam cada atendimento.
Clareza antes de tudo
Meu primeiro compromisso com cada cliente é apresentar o cenário real — inclusive o que não é fácil de ouvir. Sem minimizar, sem catastrofizar. Só com clareza é possível tomar boas decisões.
Empatia como método
Já estive do outro lado. Conheço de perto a angústia de não saber o tamanho do problema, de se sentir paralisado sem saber a quem recorrer. Essa vivência guia cada conversa — e é o motivo pelo qual meu primeiro passo é sempre ouvir, não fechar contrato.
Estratégia dentro da realidade
Não adianta uma solução juridicamente perfeita que a empresa não consiga honrar. Cada estratégia é construída levando em conta o momento financeiro real do negócio — para resolver o problema de verdade, não criar um novo.
O que dizem quem passou pelo processo
Eu estava vivendo um momento crítico, com riscos jurídicos relevantes em razão de dívidas de impostos. O que mais gerava estresse eram as penhoras, com o risco real de perder um patrimônio construído com muito trabalho. Já na primeira reunião as coisas começaram a ficar mais claras. As estratégias adotadas resultaram em soluções jurídicas sólidas, com redução significativa das dívidas e preservação do meu patrimônio.
Edilene Albino Metalurgia e UsinagemA situação já estava avançada — chegou a ser penhorado o carro de um ex-sócio. O Dr. Gesiel analisou o caso, explicou tudo de forma clara e entrou com a medida correta, conseguindo liberar a penhora do veículo. Depois negociou a dívida com a Procuradoria, reduzindo bastante o valor e parcelando em 145 meses. Foi uma solução que parecia impossível no início.
Lauro Bamberg Reparação AutomotivaA entrada do Dr. Gesiel na nossa empresa foi um divisor de águas. Só de taxa de cartório eu pagava R$ 10.000 por mês. Ele disse: essa economia já cobre a parcela do parcelamento. Após aproximadamente 6 anos, nossa dívida está em R$ 8.000 mensais, a credibilidade da empresa é outra — e esse ano conseguimos dar férias coletivas pela primeira vez.
Aldenes Fuzari Manutenção de MotoresReceba conteúdo exclusivo sobre gestão tributária
Toda semana publico análises, estratégias e orientações práticas para empresários que querem entender e resolver sua situação fiscal. Sem juridiquês. Sem enrolação.
O primeiro passo é entender o cenário real da sua empresa
Independentemente do tamanho da dívida ou do estágio das cobranças, existe um ponto de partida que se repete em todos os casos: conhecer com precisão o que se deve, para quem se deve e quais os riscos reais envolvidos. O Diagnóstico Expresso foi desenvolvido para entregar exatamente isso — em até 5 dias úteis, em linguagem clara, com um mapa de ação para os próximos passos.
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